Стратегия на ManpowerGroup за осигуряване работа на младежите

Стратегия на ManpowerGroup за осигуряване работа на младежите

---

ManpowerGroup препоръчва мерки за бизнеса, за създаване на ефективни и устойчиви решения за намиране подходяща работа на по-голяма част от младежите, за да се предотврати едно изгубено поколение от служители и работници, което заплашва да повлияе негативно както на индивидуалния успех, така и на развитието на националните икономики. Новият програмен документ на ManpowerGroup "Търсят се енегрични, посветени на кариерата младежи" публикуван на Световния икономически форум за Латинска Америка, е насочен към нарастващите регионални и глобални проблеми на младежката безработица.

Все повече млади хора се борят да вземат участие на пазара на труда - 48.8% от потенциалната работна сила през 2011 г. според Международната организация на труда. Трима от работодателите в световен мащаб пък срещат трудности при намирането на квалифицирани кандидати, според най-новото Проучване за недостиг на таланти на ManpowerGroup.

"Младите хора днес са изправени пред много поправими бариери за изграждане на умения за намиране на работа. Те не разполагат с умения, опит и препоръки, подходящи за работното място; ресурси, които да помогнат в избора на професия, липсват работни места за начинаещи, които водят до смислена кариера ", каза Джефри А. Джорес, председател и главен изпълнителен директор на ManpowerGroup. "Мисленето трябва да премине от сигурност на работното място към сигурност на заетостта – притежаване на уменията, необходими, за това хората да са пригодни за заетост."

"Търсят се енегрични, посветени на кариерата младежи" предлага ориентирани към бизнеса решения за предизвикателството младежка заетост, включително участие в програми за кариерно ориентиране за младежта още в училище. Работодателите трябва да си партнират с училищата и други институции за професионално обучение, за да се подобри качеството и предоставянето на услуги, свързани с кариерата на младите хора, които правят важни решения за бъдещето си.

Проучването за недостиг на таланти на ManpowerGroup последователно идентифицира позиции за техници и квалифицирани търговци в толкова различни страни като Индия, САЩ и Мексико, програмите за професионално образование често са възприемани като по-ниско стъпало от академичното образование. Младите хора, особено тези, които застрашени от отпадане от училище, трябва да разберат съществуващото голямо търсене и конкурентните заплати за квалифицирани търговци. Те трябва да придобият опит, който да покаже на работодателите, че те са способни да прилагат умения за бизнес задачи. Стажовете, работата по проекти и краткосрочната временна работа са по-добри алтернативи за продължителен период на безработица.

Важна стратегия за разширяване на броя на наличните работни места е разширяването на броя на създателите на нови работни места. Насърчаването на младежкото предприемачество може пряко да повлияе на младите, които започват своя бизнес, както и на техните връстници и общности.

„Проблемите на младежта в България са не само разминаването в очакванията им, с тези на работодателите, а и фактът, че са малко на брой в следствие на демографската структура на страната от години.По-голямата безработица сред младежите идва от там, че голяма част от тях дори не търсят работа. От друга страна само определени работодатели предлагат „модерни“ работни места и „съвременен начин на работа“, което кара младежите все по-често да се ориентират към предприемачество или търсене на работа в чужбина. Не са усвоени до край както потенциала на младите жени, така и на младежите от малцинствата, а и тези на имигрантите”, коментира Надя Василева, управляващ директор на Manpower за България, Сърбия и Хърватия.

---

---

Четете още:

---