Боян Бойчев, BMG: Софтуерът е актив, управлявайте го правилно!
Мая Бойчева
30.10.2006
Определя себе си като комуникативен мениджър,
който може да бъде убеден да промени мнението си.
“Работната среда при нас е такава, че всеки има възможност да изрази позицията си съвсем открито, без притеснение, че ако то не съвпада с мнозинството, това ще се отрази негативно – споделя Бойчев. - За мен мисленето е най-важно, дори за момента да не е правилно. Разбира се, не съм привърженик и на другата крайност – само да се мисли, без да се действа. Ценя интелигентността и упоритостта у хората и най-вече тяхната колегиалност и способността да работят в екип. Не можем да си позволим при нас да има една затворена стая, където да стои някой гений, пълен с идеи, но неспособен да ги сподели с останалите.”
Според изпълнителния директор на BMG висшето образование е по-скоро изграждане на фундамент, натрупване на известно количество знания, на базата на които да се извеждат верни съждения. Има много хора, които са започнали да учат в университет и не са го завършили, но това не им пречи да бъдат добри професионалисти, смята той.
“България е една от страните, където много голям процент от хората завършват ВУЗ. Това количество обаче е за сметка на качеството и мисля, че в момента висшите учебни заведения не произвеждат качествени кадри. Разбира се, има и изключения, но те по-скоро се дължат на личните качества на самите студенти и не са пряк резултат от обучението.”
Софтуерният пазар у нас
в доста голяма степен наподобява световния, твърди Боян Бойчев. Според него ако една компания е успешна в по-голямата част от света, тя има успех и тук, което означава, че няма някакви драстични разминавания със световните тенденции.
“BMG не оперира на крайния пазар, но въпреки това не смятам, че големите клиенти са единствено важни за компанията. Имаме специално отношение към образованието, макар там пазарът да е многократно по-малък. За нас обаче той е от значение, тъй като там са нашите бъдещи потребители.”
Според него в момента България попада в групата на развиващите се пазари и съответно цените са различни от тези в Европа. Това ще се промени от 1 януари, 2007, когато ще има сериозен скок в цените на софтуер. “Ние, както и нашите партньори, инвестираме в българския пазар сега. Тази инвестиция е свързана с ясната тенденция към разширяване на пазара, а не с моментното му състояние.”
За пиратството и неговите проявления
“Целта ни е да променим мисленето на потребителите и те да започнат да възприемат софтуера като актив и средство за постигане на по-голяма конкурентоспособност. Човек обръща много по-сериозно внимание на нещата, за които плаща, и ги използва оптимално.”
Според мениджъра на BMG проверките на компютри на място имат по-скоро краткотраен ефект и едва ли ще разрешат генерално проблема с пиратството. В дългосрочен план е по-оправдано да се убедят потребителите, че е важно софтуерните активи да се управляват правилно, смята Боян Бойчев.
“Бизнесът на площад “Славейков” умира, защото има сериозна конкуренция в лицето на фрий сървърите. Очевидно е, че тези хора имат силна протекция, но не бих могъл да коментирам кой точно стои зад тях. Неприятното е, че това се върши публично и съответно не прави добра реклама на страната ни. Подобни места съществуват и в Лондон и Ню Йорк, но не и в самия център на града.”
Свободното време
“Имам достатъчно работа, която да ми запълни 24 часа в денонощието, но моето желание е да приключвам навреме, така че да остане време, както за почивка, така и за личен живот”, споделя събеседникът ми. Определя се като спортна натура и не крие, че винаги, когато има възможност, играе тенис и футбол, а отскоро се занимава и със скуош.
“Това, което ме мотивира, е крайният резултат. Сам по себе си обаче той не е достатъчен. За мен е важен пътят, по който се постигат целите – чрез етичност и упоритост.”