Войната с талантите

Категория: ИТ бизнес
Етикети:
Мариета Колева
11.12.2006

„Талантливите мениджъри са напаст божия. На нас не са ни необходими гении, а изпълнители”, обичат да казват работодателите. Оказва се, че способните специалисти трудно могат да направят успешна кариера.
“Здравейте, аз съм гений” кой би могъл да се представи по този начин? Почти никой.
Според авторите на нашумялата книга "Война за таланти", едва 10-20% от сътрудниците в компаниите са клас А, т.е. най-добрите. Те създават стандартите за най-висока ефективност. 60-70% от работниците са клас Вu показват устойчиви средни резултати, a 10-20% са клас С. Tова са най-лошите кадри, които обаче често налагат правилата в една компания и с тях всъщност трябва да се съобразяват всички. И като правило, именно средните и бездарните, които са 80% от служителите, изместват от върховите постове всички останали.
Талантливите сътрудници може да оцени само талантливият мениджър, категорични са консултантите. Но колко всъщност са талантливите мениджъри?
Оказва се, че често и тях няма кой да ги оценява, защото работодателите често им обръщат гръб и отново те са изместени от кадрите средно ниво. Така в много компании войната с талантите на практика се води всеки ден и тя може би взима много повече жертви, отколкото пътнотранспортните произшествия.