Шест съвета за успешно управление на проекти от RammSoft
Категория: Системна интеграция , Събития
Saga Technology
вторник, 17 Юни 2008 14:10ч
Фирма RammSoft разкри интересни акценти от програмата на обучението няколко дни преди курса „Основи на управлението на софтуерни проекти”. Лекторът Михаил Михайлов е на мнение, че това са основните принципи на доброто управление както в софтуерния бранш, така и в други сфери на икономиката. На 19.06.08., когато ще бъде проведен курсът в хотел Сити София, ще бъдат разкрити всички подробности за прилагането както на тези, така и на много други принципи за управление на подобни проекти.
- Избиране на „правилния” проект чрез анализ на ползата и цената на проекта, като внимателно се преценява дали има нужда от него.
- Ефективно използване на времето преди официалния старт на проекта - най-ценният момент за обстоен анализ и планиране, моментът за събиране на колкото се може повече информация от клиента.
- Избягване на „класическите грешки”, т.е. даване на нереалистични обещания, обвързване с прекалено оптимистични срокове, залагане на нови и непроверени технологии.
- Назначаване на „правилните” хора в екипа, избирайки най-добрите, покриващи изискванията за работа в проекта
- Открито общуване – постоянното общуване както с екипа, така и с всички, участващи в проекта е гаранция за успех
- Рискове – постоянно следене за потенциални такива.