Стийв Кейл, Sciant: “Предимството на България са талантливите хора, недостатъкът - нейните управници”
Надя Кафкова
вторник, 7 Ноември 2006 0:00ч
Преди да дойде тук, Стийв Кейл живее дълго време в САЩ, където завършва висшето си образование, специалност “Научноизследователска психология“, в университета в Аризона. Там работи за американската компания ePhibian, а след завръщането си в Австралия става част от екипа на BMC. Впоследствие е управляващ директор на Inherint, консултантска компания, базирана в Сидни.
Съпругата му е българка, което става причина да дойде в София. Започва работа за ЕПИК Електроник в Ботевград, а по-късно получава предложение да оглави Sciant (тогава Wizcom).
“За четирите години, които съм прекарал тук, не успях да свикна с две неща - с отчайващата здравна система и ужасното отношение към околната среда – навсякъде е пълно с боклуци и прахоляк”, споделя той.
На въпроса ми как оценява развитието на информационните технологии у нас през този четиригодишен период, Стийв отговаря: “Не смятам, че изобщо трябва да се използва понятието “развитие”. Ако аргументите са, че идват големи компании от ранга на SAP, че заплатите стават по-високи и се случват все повече неща в този бранш – да, такова има. Ако обаче става дума за развитие на ИТ под контрола на държавата и от вътрешни инициативи – лично аз не го виждам.”
Липсата на дългосрочни перспективи
в политиката на българските правителства е основна причина за това негативно явление, смята мениджърът на Sciant. Той обаче е категоричен, че страната ни разполага с креативни, интелигентни и мотивирани хора, които са нейният основен ресурс. “В модерната си история България може да се похвали с хора като Джон Атанасов и химика с български произход Карл Джераси, изобретил противозачатъчните таблетки, което за толкова малка държава е сериозно постижение.”
Бъдещото развитие на аутсорсинга
също не се очертава като особено цветущо поради сериозните недостатъци на образователната система, твърди събеседникът ми.
“Привличането на големи инвеститори не предоставя трансфер на умения, чрез тези компании не се произвеждат специалисти, нито се предоставя добър климат за развитие на малките и средни ИТ фирми, които реално създават кадрите. Големите чуждестранни компании са примамливи със своите капитали, с това, че са полезни за развитието на младите хора, но не са двигател на икономиката в една страна като България.”
Според Стийв Кейл докато българското правителство не започне да полага повече усилия за подобряване на образователната система, ще има ниско ниво не само на кадрите в ИТ бранша, но и във всеки друг сектор. “В момента ситуацията на пазара може да се определи така: който плати повече, той ще наеме добрите специалисти. Това обаче е само временно решение. Университетите трябва да произвеждат подготвени специалисти, преподавателите да са по-добре платени, а правителството – по-отговорно към този проблем.”
Перспективите пред Sciant
След отварянето на офиса във Варна не е изключено компанията да предприеме подобна инициатива и в Пловдив, споделя нейният мениджър. “Варна е истинско предизвикателство за нас. В този град има доста добри софтуерни специалисти и в същото време не чак толкова много ИТ компании. Имаме идея да отворим представителство и в Пловдив, което ще стане най-вероятно следващата година, ще продължаваме да навлизаме все повече и във Виетнам. Друг приоритет ще бъде Македония, тъй като тя е близка до България, със сходни традиции, култура и език.”
Огромното ми желание е хората, с които работя, да се събуждат с позитивно настроение сутрин. Най-лошото нещо, което може да се случи на някого, е да отива с нежелание на работа, да брои секундите до края на работния ден и да се чувства неприятно през това време. Всички прекарваме по-голямата част от живота си на работното място, ето защо е важно то да ни зарежда с положителна енергия. Според мен решенията трябва да се взимат на възможно най-ниско ниво, а хората да не се страхуват от провал, защото от него може да се научи много.
Европейският съюз
няма да реши проблемите на страната ни за един ден, смята Стийв. Според него основната обозрима промяна след членството на България ще бъде подобряването на митническото обслужване, тъй като ще има по-малко възможности за корупция. “Много от нашите клиенти са се оплаквали именно от лошото митническо обслужване. Не смятам, че нещата ще се променят толкова бързо, колкото всички очакват, особено ако едни и същи хора се подвизават във високите етажи на властта. Мисля, че големите проблеми като корупция и престъпност ще продължават да бъдат на дневен ред още много време.”
Аз не съм турист, аз съм пътешественик
Така дефинира голямата си страст главният изпълнителен директор на Sciant. Споделя, че пътува много, но не като турист, който се опитва да пренесе уюта на дома със себе си, а предпочита да опознае всяка нова култура в истинската й светлина, да вкуси от всичко в натурален вид. “Обичам да пътувам, а също и да се катеря из планините. Най-голямото ми удоволствие обаче е да бъде със своя двегодишен син Ян – именно това време се опитвам да изживея максимално и никога да не пропускам.”
